La App de la DGP ofrece excelencia en la ejecución

El Cliente

Nuestro cliente, situado en el suroeste del Pacífico, es una empresa líder en la extracción de oro a rajo abierto que se ubica en el Top 100 de la ASX. El sitio cuenta con una base de reservas de 310 tm, una vida operativa estimada de 20 años y está estabilizando su producción en el objetivo anual de 15 tmpa.

La situación

Históricamente, el centro experimentaba una serie de obstáculos durante sus DGP, lo que provocaba un aumento de los riesgos empresariales, entre ellos el incumplimiento de los objetivos de producción y los retrasos en los proyectos.

En particular, el sistema manual de la organización, basado en papel, dificultaba la recopilación de datos, la elaboración de informes, la interpretación y la actuación en consecuencia. Los supervisores podían tardar 20 minutos en ir del terreno a la oficina para informar de los avances. Estos retrasos, las ineficiencias y la falta de visibilidad general de los avances afectaron negativamente a la toma de decisiones y a los resultados del proyecto.

El equipo directivo optó por utilizar la tecnología móvil de IMMS para acelerar y agilizar el flujo de información, mejorar el pensamiento en terreno y ayudar a su equipo en terreno a ejecutar las DGP de forma más efectiva y segura.

Como parte de la implantación de una plataforma digital integral de gestión de paradas, IMMS desplegó su solución móvil, en iOS y android, para mejorar la visibilidad y hacer realidad la toma de decisiones oportunas sobre los proyectos.

La Solución

  • Sustitución de un sistema basado en papel por una solución digital innovadora, eliminando el papeleo perdido y agilizando el seguimiento de las actualizaciones de progreso.
  • Se implementó la solución digital integral de SMSi junto con su aplicación móvil, SMSi Supervision Plus, para capacitar a los empleados de oficina y en terreno por igual.
  • Utilización de dispositivos móviles para que los supervisores pudieran ver el trabajo especificado en carta Gantt en tiempo real y actuar en consecuencia. Con la información al alcance de la mano, los supervisores permanecieron más tiempo en terreno y se centraron en trabajos de mayor valor.
  • Aceleración de la toma de decisiones de gestión con cuadros de mando fáciles de usar. La información crítica se encontraba disponible rápidamente en lugar de tener que esperar horas.
  • Los programadores remotos accedieron a los datos a través de SMSi para revisar, validar y reprogramar las actividades según fuera necesario.
  • Se informó a todos los miembros del equipo mediante informes para hacer un seguimiento y responder a retrasos, cancelaciones y trabajos emergentes.
  • Funcionamiento sin conexión cuando falla la conectividad Wi-Fi sin interrupción ni pérdida de datos. La información se cargaba automáticamente en la nube cuando se restablecía la conexión.
  • Se proporcionó la curva en S, previsiones de finalización e informes de productividad por turnos.
  • Los supervisores recibieron la formación necesaria en menos de una hora.

Los Resultados

  • Se capturaron 200 actualizaciones por turno durante 30 días entre 15 supervisores, lo que proporcionó información precisa y en tiempo real y aceleró la toma de decisiones.
  • Se permitió a los programadores conectarse desde cualquier lugar del mundo, minimizando los efectos de la escasez de personal calificado y ahorrando miles de dólares en costes de movilización y viajes.
  • Desarrolló procesos sólidos para futuros eventos basados en las lecciones aprendidas, mejorando la planificación, la programación, la seguridad y la utilización de los recursos, incluidas las grúas.
  • Los miembros del equipo y los contratistas adoptaron rápidamente la aplicación fácil de usar, lo que garantiza una solución sustentable y de uso obligatorio para futuros eventos.